ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ КОРПОРАЦИЙ В СИСТЕМЕ АГРОКЛАСТЕРОВ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕХАНИЗМА ФИНАНСИРОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
DOI:
https://doi.org/10.5281/Keywords:
агрокластер, инвестиционная политика, инвестиционная деятельность, финансирование инвестиций, инвестиционные ресурсы, аграрный сектор, инвестиционная привлекательность, финансовые механизмы, устойчивое развитие, инновации, корпоративное управление.Abstract
В статье рассматриваются вопросы формирования инвестиционной политики корпораций в системе агрокластеров и совершенствования механизмов финансирования их инвестиционной деятельности. Исследованы особенности инвестиционных процессов в агрокластерных структурах, факторы, влияющие на эффективность инвестиционной политики, а также современные источники финансирования инвестиционных проектов. Особое внимание уделено вопросам привлечения финансовых ресурсов, повышения инвестиционной привлекательности и обеспечения устойчивого развития аграрного сектора. На основе проведенного анализа предложены направления совершенствования механизма финансирования инвестиционной деятельности, направленные на повышение эффективности использования инвестиционных ресурсов и укрепление конкурентных преимуществ агрокластеров.
References
1. Президент Республики Узбекистан. 2019. Об утверждении Стратегии развития сельского хозяйства Республики Узбекистан на 2020–2030 годы: Указ Президента Республики Узбекистан № УП-5853 от 23 октября 2019 г. Ташкент.
2. Кабинет Министров Республики Узбекистан. 2021. О дополнительных мерах по развитию агрокластеров и совершенствованию механизмов государственной поддержки сельского хозяйства. Ташкент.
3. Савицкая, Г.В. 2022. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. 18-е изд. Москва: ИНФРА-М.
4. Балабанов, И.Т. 2021. Финансовый менеджмент. Москва: Финансы и статистика.
5. Brealey, R.A., Myers, S.C. and Allen, F. 2020. Principles of Corporate Finance. 13th ed. New York: McGraw-Hill Education.
6. Damodaran, A. 2021. Applied Corporate Finance. 5th ed. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.