YANGI OʻZBEKISTON SHAROITIDA ICHKI ISHLAR ORGANLARIDA AYOL KADRLAR SALOHIYATIDAN SAMARALI FOYDALANISH YOʻNALISHLARI
DOI:
https://doi.org/10.5281/Keywords:
ayol kadrlar, kadrlar salohiyati, ichki ishlar organlari, teng imkoniyatlar, gender auditi, kasbiy rivojlanish, ustozlik, jamoatchilik ishonchi.Abstract
Maqolada Yangi Oʻzbekiston sharoitida ichki ishlar organlarida ayol kadrlar salohiyatidan samarali foydalanish yoʻnalishlari tadqiq etildi. Milliy qonunchilik, strategik hujjatlar, xalqaro standartlar va ilmiy adabiyotlar sifat tahlili, qiyosiy-huquqiy yondashuv, mantiqiy umumlashtirish hamda tuzilmaviy modellashtirish asosida oʻrganildi. Natijada huquqiy kafolatlarni tashkiliy qoidalarga aylantirish, obyektiv tanlovni taʼminlash, xizmat davomida kasbiy rivojlanish va jamoatchilik ishonchini oshirishni birlashtirgan bosqichli model ishlab chiqildi. Ayol kadrlar salohiyati umumiy kadrlar siyosatining muhim sifat koʻrsatkichi sifatida asoslandi. Lavozim mezonlarini kompetensiyalarga moslashtirish, ustozlik dasturlarini yoʻlga qoʻyish, rahbarlik zaxirasini shaffof shakllantirish, tajriba almashishni rivojlantirish va gender koʻrsatkichlari boʻyicha muntazam monitoring olib borish taklif etildi. Takliflarning amaliy ahamiyati va strategik muvofiqligi koʻrsatildi.
References
1. Oʻzbekiston Respublikasining 2016-yil 16-sentabr OʻRQ-407-son “Ichki ishlar organlari toʻgʻrisida”gi Qonuni, https://lex.uz/docs/-3027843
2. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2023-yil 20-yanvar PQ-10-son “Ichki ishlar organlarini xalqchil professional tuzilmaga aylantirish va aholi bilan yanada yaqin hamkorlikda ishlashga yoʻnaltirish boʻyicha qoʻshimcha chora-tadbirlar toʻgʻrisida”gi Qarori, https://lex.uz/uz/docs/-6364837
3. Oʻzbekiston Respublikasining 2019-yil 2-sentabr OʻRQ-562-son “Xotin-qizlar va erkaklar uchun teng huquq hamda imkoniyatlar kafolatlari toʻgʻrisida”gi Qonuni https://lex.uz/docs/-4494849
4. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2023-yil 11-sentabr PF-158-son “Oʻzbekiston - 2030” strategiyasi toʻgʻrisida”gi Farmoni, https://lex.uz/ru/docs/-6600413
5. Oʻzbekiston Respublikasi Prezidentining 2026-yil 16-fevral PF-21-son “Mamlakat taraqqiyotining 2030-yilgacha moʻljallangan ustuvor yoʻnalishlari doirasida islohotlarni izchil davom ettirish va yangi bosqichga olib chiqishning qoʻshimcha chora-tadbirlari toʻgʻrisida”gi Farmoni https://lex.uz/ru/docs/-8050769
6. Oʻzbekiston Respublikasining 2022-yil 15-dekabr OʻRQ-809-son “Xotin-qizlar va erkaklar uchun teng huquq hamda imkoniyatlar kafolatlari toʻgʻrisida”gi Qonuniga qoʻshimcha va oʻzgartishlar kiritish haqidagi Qonuni https://lex.uz/docs/-6314589
7. UN Women, UNODC, IAWP. Handbook on Gender-Responsive Police Services for Women and Girls Subject to Violence. New York: UN Women, 2021. https://www.unwomen.org/en/digital-library/publications/2021/01/handbook-gender-responsive-police-services
8. Denham T. Police Reform and Gender. Gender and Security Sector Reform Toolkit, Tool 2. Geneva: DCAF, OSCE/ODIHR, UN-INSTRAW, 2008. https://www.osce.org/odihr/30662
9. Silvestri M. Police Culture and Gender: Revisiting the “Cult of Masculinity”. Policing: A Journal of Policy and Practice, 2017, Vol. 11, No. 3, pp. 289-300. https://doi.org/10.1093/police/paw052
10. Rabe-Hemp C. E. POLICEwomen or PoliceWOMEN? Doing Gender and Police Work. Feminist Criminology, 2009, Vol. 4, No. 2, pp. 114-129. https://doi.org/10.1177/1557085108327659
11. Acker J. Hierarchies, Jobs, Bodies: A Theory of Gendered Organizations. Gender & Society, 1990, Vol. 4, No. 2, pp. 139-158. https://doi.org/10.1177/089124390004002002
12. Morash M., Haarr R. N. Doing, Redoing, and Undoing Gender: Variation in Gender Identities of Women Working as Police Officers. Feminist Criminology, 2012, Vol. 7, No. 1, pp. 3-23. https://doi.org/10.1177/1557085111413253
13. Rabe-Hemp C. Survival in an “All Boys Club”: Policewomen and Their Fight for Acceptance. Policing: An International Journal of Police Strategies & Management, 2008, Vol. 31, No. 2, pp. 251-270. https://doi.org/10.1108/13639510810878712
14. Morabito M. S., Shelley T. O. Constrained Agency Theory and Leadership: A New Perspective to Understand How Female Police Officers Overcome the Structural and Social Impediments to Promotion. Feminist Criminology, 2018, Vol. 13, No. 3, pp. 287-308. https://doi.org/10.1177/1557085118763104
15. Silvestri M. Disrupting the “Heroic” Male Within Policing: A Case of Direct Entry. Feminist Criminology, 2018, Vol. 13, No. 3, pp. 309-328. https://doi.org/10.1177/1557085118763737
16. Sanders C. B., Gouweloos J., Langan D. Gender, Police Culture, and Structured Ambivalence: Navigating “Fit” with the Brotherhood, Boysʼ Club, and Sisterhood. Feminist Criminology, 2022. https://doi.org/10.1177/15570851221098040
17. Barnes T. D., Beaulieu E., Saxton G. W. Restoring Trust in the Police: Why Female Officers Reduce Suspicions of Corruption. Governance, 2018, Vol. 31, No. 1, pp. 143-161. https://doi.org/10.1111/gove.12281
18. DCAF, OSCE/ODIHR. Integrating Gender into Internal Police Oversight. Geneva, 2014. https://www.dcaf.ch/integrating-gender-internal-police-oversight
19. Bastick M., Valasek K. (eds.). Gender and Security Sector Reform Toolkit. Geneva: DCAF, OSCE/ODIHR, UN-INSTRAW, 2008. https://www.dcaf.ch/gender-security-sector-reform-toolkit
20. United Nations. Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women (CEDAW), 1979. https://www.ohchr.org/en/instruments-mechanisms/instruments/convention-elimination-all-forms-discrimination-against-women
21. United Nations. Sustainable Development Goal 5: Achieve Gender Equality and Empower All Women and Girls. https://sdgs.un.org/goals/goal5
22. Oʻzbekiston Respublikasi Milliy statistika qoʻmitasi. Gender statistikasi axborot resursi. https://gender.stat.uz
