RAQAMLI IQTISODIYOTDA TIZIM TUSHUNCHASINING AHAMIYATI VA MA’LUMOTLAR BAZASINING O’RNI.
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.18888636Keywords:
Raqamli iqtisodiyot, tizimli tahlil, AKT integratsiyasi, ma’lumotlar bazasi (Database), relyatsion modellar, axborot oqimi, iqtisodiy ob’ektlar, YAIDXP, Data - driven.Abstract
Mazkur maqolada raqamli iqtisodiyotning fundamental asosi bo’lgan “tizim” tushunchasi va uning tarkibiy elementlari o’rtasidagi bog’liqliklar tahlil qilingan. Tadqiqotda iqtisodiy ob’ektlarni axborot - kommunikatsiya texnologiyalari (AKT) orqali yagona tarmoqqa integratsiya qilish masalalari o’rganilgan. Ayniqsa, tizimli aloqalarni o’rnatishda ma’lumotlar bazasining roli - axborot oqimlarini strukturaviy saqlash, qayta ishlash va real vaqt rejimida uzatish poydevori sifatida asoslab berilgan. Maqola yakunida ma’lumotlar bazasining texnik imkoniyatlari iqtisodiy samaradorlikka ta’sir etuvchi asosiy omil ekanligi bo’yicha xulosalar keltirilgan.
References
O’zbekiston Respublikasi Prezidentining Farmoni. (2020). “Raqamli O’zbekiston - 2030” strategiyasini tasdiqlash va uni samarali amalga oshirish chora - tadbirlari to’g’risida. PF-6079-son. Lex.uz.
Gulyamov S. S. va boshqalar. (2019). Raqamli iqtisodiyotda blokcheyn texnologiyalari. O’quv qo’llanma. Toshkent: TMI.
Abduqodirov, A. A. (2015). Axborot tizimlari va texnologiyalari. Darslik. Toshkent: Fan va texnologiya.
O’zbekiston Respublikasining Qonuni. (2021). Axborotlashtirish to’g’risida (Yangi tahriri). Lex.uz.
Niyozmetov B. S. (2023). Raqamli iqtisodiyotda ma’lumotlar bazasini boshqarish tizimlarining optimallashuvi.
Castells M. (2010). The Rise of the Network Society. (Tarmoqlashgan jamiyatning yuksalishi).
Tapscott D. (2014). The Digital Economy: Rethinking Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence. (Raqamli iqtisodiyot: Tarmoqlashgan intellekt davridagi va’dalar va xavflarni qayta ko'rib chiqish).
Davenport T. H. (2014). Big Data at Work: Dispelling the Myths, Uncovering the Opportunities (Katta ma'lumotlar (Big Data) ish jarayonida: Miflarni parchalash va imkoniyatlarni ochish).
