СТАНДАРТИЗАЦИЯ И ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «UNIVERSAL TRADE ACTION»)
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.15532310Keywords:
управление проектами, бизнес-процессы, строительная отрасль, BPMN, стандартизация, цифровизация, оптимизация, эффективность, KPI.Abstract
В статье рассматриваются особенности применения методологии процессного управления в строительной компании с целью повышения эффективности реализации проектов. На примере ООО «Universal Trade Action» проведён анализ текущей структуры бизнес-процессов, выявлены основные ограничения и предложены направления оптимизации с использованием современных инструментов моделирования (BPMN) и цифровых платформ. Особое внимание уделено вопросам стандартизации, автоматизации и внедрения KPI в систему управления.
References
Харрисон Ф. Л., Лок Д. "Основы управления проектами". — М.: Альпина, 2018.
Стейси Р. "Стратегическое управление и организационная динамика". — СПб.: Питер, 2019.
Процессное управление: Теория и практика / Под ред. В. М. Кондратова. — М.: Инфра-М, 2020.
Dumas M., La Rosa M., Mendling J., Reijers H. A. "Fundamentals of Business Process Management", 3rd ed. — Springer, 2022.
Notation BPMN 2.0 — OMG Standard, 2020.
PMBOK Guide, 7th Edition — Project Management Institute, 2021.
1С: Управление строительной организацией — описание и возможности.
