SUN’İY İNTELLEKT VA UZLUKSİZ RAQAMLİ TRANSFORMATSİYA DAVRİDA O‘ZGARİSHLARNİ BOSHQARİSHNİ QAYTA KO‘RİB CHİQİSH
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19639458Keywords:
Raqamli transformatsiya, O‘zgarishlarni boshqarish, Sun’iy intellekt (AI), Tashkiliy o‘zgarish, Chaqqon tashkilotlar, Xodimlarga qarshilik, Insonga yo‘naltirilgan yondashuv, Doimiy o‘zgarish, Rahbariyat, Innovatsiyalarni boshqarish, Raqamli strategiya, Ishchi kuchini moslashtirishAbstract
Ushbu maqolada sun’iy intellekt (AI) va uzluksiz texnologik innovatsiyalar tomonidan boshqariladigan tezkor raqamli transformatsiya kontekstida o‘zgarishlarni boshqarishning rivojlanayotgan roli ko‘rib chiqiladi. Unda o‘zgarishlarni boshqarishning an’anaviy, chiziqli modellari raqamli o‘zgarishlarning dinamik va davom etayotgan tabiatini hal qilishda tobora yetarli emasligi ta’kidlanadi. Zamonaviy tadqiqotlar va sanoat amaliyotlaridan, jumladan, McKinsey & Company va Harvard Business Review kabi tashkilotlarning nuqtai nazarlaridan kelib chiqqan holda, maqolada insonga yo‘naltirilgan, chaqqon va ma’lumotlarga asoslangan yondashuvlarning tobora ortib borayotgan ahamiyati ta’kidlangan.
References
McKinsey & Company. (2015). Changing change management. Retrieved from https://www.mckinsey.com/featured-insights/leadership/changing-change- management
Prosci. (2021). Best practices in change management. Retrieved from https://www.prosci.com/resources/articles
World Economic Forum. (2023). The future of jobs report 2023. Retrieved from https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2023
Harvard Business Review. (2020). How to lead in the age of AI. Retrieved from https://hbr.org
AIM Business School. (2022). Why change management initiatives fail. Retrieved from https://www.aimbusinessschool.edu.au
TechRadar. (2024). Closing AI learning gaps between leaders and employees. Retrieved from https://www.techradar.com.
